Ireneusz Fąfara, obecny prezes Orlenu mówi o „największej aferze gospodarczej w Polsce po 1989 r.” – W ciągu jednego dnia z firmy wypłynęło 400 mln dolarów, a środki „rozpłynęły się”. Decyzja zapadła na WhatsAppie.
Ireneusz Fąfara, prezes Orlenu, ocenił, że funkcjonowanie spółki Orlen Trade Switzerland (OTS) jest „największą aferą gospodarczą w Polsce po 1989 r.”. Jak poinformował w rozmowie z „Business Insiderem”, w ciągu jednego dnia z firmy wypłynęło 400 mln dolarów, a decyzja o tych działaniach została podjęta za pośrednictwem komunikatora WhatsApp. Fąfara zaznaczył, że środki te „rozpłynęły się w świecie finansów” i nie ukrywa, że ich odzyskanie będzie bardzo trudne, zwłaszcza że część strat dotyczy kryptowalut.
Obecny prezes Orlenu objął stanowisko w kwietniu 2024 roku. Pomimo upływu roku, kontrole dotyczące działalności poprzednich zarządów, w tym ekipy Daniela Obajtka, wciąż trwają. Jak podał Fąfara, do tej pory przeprowadzono prawie 120 audytów, w wyniku których złożono 16 zawiadomień do prokuratury o możliwości popełnienia przestępstwa. Prezes Orlenu zapowiedział, że proces audytów będzie kontynuowany, ponieważ często jedna kontrola prowadzi do kolejnych.
W odniesieniu do Orlen Trade Switzerland, Fąfara podkreślił, że odzyskanie środków z umów na zakup ropy stanowi dla spółki „ogromne wyzwanie”. Według „Business Insidera”, do tej pory nie udało się tego osiągnąć.
Audyt wewnętrzny przeprowadzony w Orlenie wskazał na kilka głównych problemów. Jednym z efektów kontroli są odpisy księgowe na kwotę ponad 20 miliardów złotych. Oprócz wymiaru finansowego, audyty wykazały także problemy natury prawnej i zasobowej. „Audyt pokazuje, że poprzednicy zaniedbali działania na rzecz transformacji. Gdyby je prowadzili, bylibyśmy dziś w innym miejscu. Ale jest jeszcze jeden, czwarty wymiar, który dla mnie jako menedżera i prezesa firmy jest chyba najbardziej bolesny: zniszczenie morale i kultury organizacyjnej” – stwierdził Fąfara. Podkreślił również, że kontrole nie są formą odwetu na poprzednim kierownictwie. „Robimy je, bo nie da się iść do przodu, nie wiedząc, gdzie się jest” – dodał.
W związku z aferą dotyczącą Orlen Trade Switzerland toczą się postępowania wobec byłych członków kierownictwa spółki. Prokuratura wystąpiła z wnioskiem o ekstradycję byłego prezesa OTS Samera A. oraz byłego członka zarządu Marcina O. Filip W., były dyrektor wykonawczy, przebywa obecnie w areszcie.
W październiku ubiegłego roku pisaliśmy o innej aferze związanej ze spółką Orlen Trade Switzerland – sąd aresztował na okres trzech miesięcy podejrzanego Filipa W. – byłego dyrektora wykonawczego spółek Orlen S.A. i Orlen Trading Switzerland (OTS). Prokuratura zarzuca mu wyrządzenie szkód w kwocie ok. 378 milionów dolarów.
Orlen Trading Switzerland to spółka córka Orlenu. Powołano ją do życia w sierpniu 2022 r. w szwajcarskim kantonie Zug. Miała umożliwić handel produktami ropopochodnymi od światowych dostawców.
http://kresy.pl/bez-kategorii/szwajcarska-spolka-orlenu-stracila-w-jeden-dzien-400-mln-dolarow/
#Polska #biznes #orlen
Ireneusz Fąfara, prezes Orlenu, ocenił, że funkcjonowanie spółki Orlen Trade Switzerland (OTS) jest „największą aferą gospodarczą w Polsce po 1989 r.”. Jak poinformował w rozmowie z „Business Insiderem”, w ciągu jednego dnia z firmy wypłynęło 400 mln dolarów, a decyzja o tych działaniach została podjęta za pośrednictwem komunikatora WhatsApp. Fąfara zaznaczył, że środki te „rozpłynęły się w świecie finansów” i nie ukrywa, że ich odzyskanie będzie bardzo trudne, zwłaszcza że część strat dotyczy kryptowalut.
Obecny prezes Orlenu objął stanowisko w kwietniu 2024 roku. Pomimo upływu roku, kontrole dotyczące działalności poprzednich zarządów, w tym ekipy Daniela Obajtka, wciąż trwają. Jak podał Fąfara, do tej pory przeprowadzono prawie 120 audytów, w wyniku których złożono 16 zawiadomień do prokuratury o możliwości popełnienia przestępstwa. Prezes Orlenu zapowiedział, że proces audytów będzie kontynuowany, ponieważ często jedna kontrola prowadzi do kolejnych.
W odniesieniu do Orlen Trade Switzerland, Fąfara podkreślił, że odzyskanie środków z umów na zakup ropy stanowi dla spółki „ogromne wyzwanie”. Według „Business Insidera”, do tej pory nie udało się tego osiągnąć.
Audyt wewnętrzny przeprowadzony w Orlenie wskazał na kilka głównych problemów. Jednym z efektów kontroli są odpisy księgowe na kwotę ponad 20 miliardów złotych. Oprócz wymiaru finansowego, audyty wykazały także problemy natury prawnej i zasobowej. „Audyt pokazuje, że poprzednicy zaniedbali działania na rzecz transformacji. Gdyby je prowadzili, bylibyśmy dziś w innym miejscu. Ale jest jeszcze jeden, czwarty wymiar, który dla mnie jako menedżera i prezesa firmy jest chyba najbardziej bolesny: zniszczenie morale i kultury organizacyjnej” – stwierdził Fąfara. Podkreślił również, że kontrole nie są formą odwetu na poprzednim kierownictwie. „Robimy je, bo nie da się iść do przodu, nie wiedząc, gdzie się jest” – dodał.
W związku z aferą dotyczącą Orlen Trade Switzerland toczą się postępowania wobec byłych członków kierownictwa spółki. Prokuratura wystąpiła z wnioskiem o ekstradycję byłego prezesa OTS Samera A. oraz byłego członka zarządu Marcina O. Filip W., były dyrektor wykonawczy, przebywa obecnie w areszcie.
W październiku ubiegłego roku pisaliśmy o innej aferze związanej ze spółką Orlen Trade Switzerland – sąd aresztował na okres trzech miesięcy podejrzanego Filipa W. – byłego dyrektora wykonawczego spółek Orlen S.A. i Orlen Trading Switzerland (OTS). Prokuratura zarzuca mu wyrządzenie szkód w kwocie ok. 378 milionów dolarów.
Orlen Trading Switzerland to spółka córka Orlenu. Powołano ją do życia w sierpniu 2022 r. w szwajcarskim kantonie Zug. Miała umożliwić handel produktami ropopochodnymi od światowych dostawców.
http://kresy.pl/bez-kategorii/szwajcarska-spolka-orlenu-stracila-w-jeden-dzien-400-mln-dolarow/
#Polska #biznes #orlen
